根據(jù)艾瑞咨詢《2017年中國中小企業(yè)商旅管理行業(yè)調(diào)研報(bào)告》，并結(jié)合中小企業(yè)咨詢服務(wù)視角，該年度中國中小企業(yè)商旅管理市場正處于從粗放式管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化與國內(nèi)商務(wù)活動(dòng)的日益頻繁，商旅支出已成為中小企業(yè)運(yùn)營成本的重要組成部分，其高效、透明、合規(guī)的管理需求正被迅速激發(fā)。
報(bào)告指出，2017年中國商旅管理市場整體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但相較于大型企業(yè)，中小企業(yè)市場滲透率仍然較低，呈現(xiàn)出巨大的增長潛力。市場驅(qū)動(dòng)力主要來自三方面：一是企業(yè)降本增效的內(nèi)在壓力，分散、不透明的差旅報(bào)銷流程造成了大量隱性成本與管理損耗；二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與SaaS技術(shù)的成熟，使得輕量化、易部署、高性價(jià)比的商旅管理解決方案成為可能，降低了中小企業(yè)使用的技術(shù)門檻；三是員工，特別是年輕一代員工，對(duì)差旅體驗(yàn)與便捷性的要求不斷提升，倒逼企業(yè)優(yōu)化管理流程。
從服務(wù)模式來看，傳統(tǒng)旅行社服務(wù)、機(jī)票酒店代理商仍占一定比重，但專業(yè)的TMC（差旅管理公司）及新興的在線商旅管理平臺(tái)正憑借其資源整合、技術(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析能力快速切入市場。它們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供的核心價(jià)值在于：通過集中采購獲取更優(yōu)價(jià)格，通過統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)預(yù)訂、審批、報(bào)銷、結(jié)算的全流程自動(dòng)化與可視化，并通過數(shù)據(jù)報(bào)告幫助企業(yè)洞察差旅消費(fèi)模式，為預(yù)算管控和決策提供依據(jù)。
挑戰(zhàn)同樣顯著。中小企業(yè)在商旅管理上普遍存在預(yù)算有限、管理意識(shí)薄弱、內(nèi)部流程不規(guī)范、對(duì)價(jià)格極度敏感等問題。許多企業(yè)仍停留在員工自行預(yù)訂、事后貼票報(bào)銷的原始階段，導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高、效率低下。因此，咨詢服務(wù)在其中的作用至關(guān)重要。專業(yè)的咨詢服務(wù)能夠幫助企業(yè)：
- 評(píng)估現(xiàn)狀與診斷痛點(diǎn)：梳理企業(yè)現(xiàn)有的差旅政策、流程、成本結(jié)構(gòu)及員工行為，識(shí)別管理漏洞與節(jié)約空間。
- 制定差異化策略：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性、差旅頻率和員工結(jié)構(gòu)，協(xié)助制定或優(yōu)化切實(shí)可行的差旅政策與管理流程。
- 技術(shù)方案選型與實(shí)施：在紛繁的市場產(chǎn)品中，幫助企業(yè)選擇與其需求、預(yù)算和IT能力相匹配的商旅管理工具或服務(wù)商，并輔導(dǎo)落地實(shí)施。
- 持續(xù)優(yōu)化與價(jià)值評(píng)估：在系統(tǒng)上線后，提供持續(xù)的數(shù)據(jù)分析與策略建議，確保管理目標(biāo)達(dá)成，并量化投資回報(bào)。
報(bào)告認(rèn)為，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與商旅場景的深度融合將是必然趨勢(shì)。智能預(yù)訂推薦、動(dòng)態(tài)差標(biāo)、費(fèi)用智能稽核、出行安全服務(wù)等增值功能將進(jìn)一步提升服務(wù)價(jià)值。對(duì)于中小企業(yè)而言，擁抱專業(yè)的商旅管理不僅是成本控制工具，更是提升運(yùn)營效率、優(yōu)化員工體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要切入點(diǎn)和推動(dòng)力。咨詢服務(wù)商與技術(shù)服務(wù)商需更緊密協(xié)作，提供更貼合中小企業(yè)需求的“咨詢+技術(shù)+服務(wù)”一體化解決方案，共同挖掘這片廣闊藍(lán)海的市場潛力。
